Spécificités de la formation

Durée
Durée non renseignée
Sanction
Attestation
Mode(s)
Inter entreprise Intra entreprise A distance
Eligible CPF Cette formation est éligible au CPF

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

Cet accompagnement peut également être réalisé en classe virtuelle (en direct avec le consultant-formateur)

Cet accompagnement vous permet de maîtriser les spécificités de la reprise d'entreprise, allant du diagnostic de l'entreprise ciblée jusqu'aux premières semaines de prise de fonction.

Selon vos attentes, vous allez pouvoir :

  • Mesurer le potentiel du marché sur lequel évolue l'entreprise
  • Évaluer les moyens humains et matériels de l'entreprise
  • Analyser et évaluer la santé financière de l'entreprise
  • Valoriser méticuleusement l'entreprise ciblée
  • Être en mesure de définir les modalités d'acquisition de l'entreprise cible
  • Élaborer un plan d'actions permettant d'atteindre des nouveaux objectifs
  • Construire les « tableaux prévisionnels » et suivre la santé financière de l'entreprise une fois la reprise effective
  • Effectuer les procédures administratives obligatoires relatives à la reprise
  • Gagner la confiance des partenaires et des collaborateurs de l'entreprise

Programme de la formation

Thématiques abordables :

Réaliser le diagnostic de l'entreprise à reprendre

  • Les premiers pas vers la reprise
  • L'analyse financière et la valorisation
  • Diagnostic de l'activité
  • Diagnostic juridique
  • Diagnostic des Ressources Humaines
  • Diagnostic des moyens
  • Diagnostic Qualité ? Service ? Environnement

Élaborer un plan de reprise d'entreprise

  • Le montage juridique
  • La stratégie de développement / redressement
  • Le Business Plan de reprise & le plan de financement
  • Les aides et les financements
  • Le montage financier

Conclure et prendre en main la reprise

  • L'engagement de confidentialité de la part du repreneur
  • La lettre d'intention
  • Le protocole d'accord
  • L'acte de cession
  • La relation fournisseurs/clients
  • Assurer la transition entre repreneur et cédant
  • La relation salarié/nouveau dirigeant


Les + :

  • Accompagnement individuel par un consultant spécialisé en reprise d'entreprise
  • Flexibilité sur les thématiques abordées avec le consultant
  • Mise en pratique immédiate sur votre projet
  • Choix du type d'accompagnement (présentiel ou visioconférence)
  • Adhésion au Réseau des 5000 Entrepreneurs CréActifs (rencontres, mises en relation..
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