Cette formation est éligible au CPF
Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
Ce programme est destiné à des dirigeants, des entrepreneurs, des seniors managers qui doivent intégrer les enjeux financiers contemporains à travers l?expertise de l?audit, le contrôle de gestion et anticiper les défis à venir dans leurs décisions et leur pilotage. Orienté sur la Finance Project & Matières premières , ils doivent maîtriser les matières premières, ressources essentielles du développement de nos sociétés. Objectifs et compétences : L?expert en Audit et Contrôle de Gestion sait mettre en place à l?intérieur d?une structure, les outils d?aide à la gestion, à la décision et à la réflexion. Pour cela, il maîtrise des techniques comptables et budgétaires dans l?élaboration et la lecture d?un bilan et d?un compte de résultats.
Programme de la formation
Le programme est organisé autour de 5 blocs distincts de maîtrise de compétences : Bloc 1 : Expertise financière Élaborer et suivre le budget annuel (reporting) Comprendre la fonction économique de l?Entreprise et sa structure Maîtriser l?audit financier de l?entreprise à travers des aspects stratégiques de son business model et de son métier Bloc 2 : Superviser et contrôler l?ensemble du processus budgétaire Élaborer les outils d'aide à la réflexion Assurer un lien de construction budgétaire et de concertation avec les différents départements opérationnels de l?entreprise Concevoir un système de reporting ascendant et descendant conformément à leurs attentes Bloc 3 : Audit interne & Gestion des risques Identifier les domaines qui contribuent aux résultats et aux performances de l?Entreprise ainsi qu?à la valorisation de son patrimoine Détecter et mesurer les écarts significatifs entre les prévisions et les réalisations entre les évaluations et les déclarations d?actif ou de passif Bloc 4 : Audit externe & Déploiement de systèmes d?information au sein de l?entreprise Élaborer un cahier des charges pour la construction d?un data-mining Transformer des indicateurs quantitatifs en indicateurs qualitatifs exploitables par les opérationnels Bloc 5 : Leadership & Posture Maîtrise des enjeux comportementaux individuels et collectifs Nouveaux modes collaboratifs et intelligence collective