Spécificités de la formation

Durée
14 heures
Prix
812 € HT
Sanction
Attestation
Mode(s)
Inter entreprise Intra entreprise
Eligible CPF Cette formation est éligible au CPF

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

? Cerner son positionnement de manager de manager
? Maîtriser des pratiques managériales spécifiques
? Renforcer son leadership pour asseoir sa crédibilité, adopter la posture adaptée
? Mobiliser son équipe de manager autour d?une vision
? Développer le travail collaboratif et l?esprit d?équipe, garantir la coopération
? Favoriser l?autonomie adaptée au profil de manager

Programme de la formation

Module 1 : Comprendre son environnement managérial
Comprendre le contexte de sa prise de poste et les enjeux liés à l?organisation
Identifier ses leviers d?influence et d?argumentation
Manager dans l?incertitude

Module 2 : Comprendre son rôle vis-à-vis de son équipe de managers
Traduire la stratégie en objectifs opérationnels
Prendre la direction d?une équipe dont on est parfois issu
Intégrer l?impact de sa communication interpersonnelle sur les perceptions des équipes
Adapter son style de management et construire son plan pour devenir leader

Module 3 : Se positionner dans la ligne managériale
Articuler ses valeurs, celles de l?équipe avec les valeurs de l?organisation
S?appuyer sur la dynamique de coopération et de cohésion de son équipe
Créer les conditions de partage de bonnes pratiques et d?une ambition partagée
Soutenir un manager en situation complexe

Module 4 : Améliorer ses pratiques managériales quotidiennes
Partager la vision, la stratégie et les objectifs au quotidien
Clarifier les engagements, le périmètre et les responsabilités de chacun
Communiquer sur des règles de fonctionnement collectives

Module 5 : Développer les compétences managériales de ses managers relais
Développer une posture de manager coach ; Passer de manager à leader
Développer l?autonomie et les compétences managériales
Créer une dynamique d?équipe et garantir un travail collaboratif

Module 6 : Piloter les résultats
Evaluer les résultats et mesurer la performance
Faire évoluer l?activité et accompagner le changement

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