Spécificités de la formation

Durée
Durée non renseignée
Prix
289 € HT
Sanction
Attestation
Mode(s)
A distance

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

- Exposer des préoccupations, questions liées à l'exercice de la fonction de cadre
- D'approfondir sa capacité d'analyse des situations et des enjeux
- Soutenir un positionnement professionnel affirmé face à la complexité et la diversité des situations rencontrées
- Rompre l'isolement du cadre et permettre une distanciation d'avec sa pratique

Programme de la formation

Jour 1 : 
- Les notions, concepts et théorie à la base de la fonction cadre.
- Le rôle, la place et la fonction d'encadrement dans l'organisation et le fonctionnement institutionnel
- La posture et le positionnement professionnel inhérents à l'exercice de la fonction d'encadrement

Jour 2 :
- La conduite de réunion
- La gestion des conflits
- La promotion et / ou l'entretien de la motivation des équipes dans l'exercice de leurs missions
- Le rôle d'interface et la gestion des paradoxes 

Méthode pédagogique :
- Pédagogique participative
- Supports théoriques
- Analyse de situations apportées par les stagiaires
- Mises en situation

Intervenant(e) : Consultant(e) - Formateur(trice)

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