Spécificités de la formation

Durée
Durée non renseignée
Sanction
Attestation
Mode(s)
Inter entreprise Intra entreprise A distance
Eligible CPF Cette formation est éligible au CPF

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

Cette formation peut également être suivie en classe virtuelle (en direct avec le consultant-formateur)

Cette formation a pour objectifs de vous permettre d'élaborer un plan de reprise pour définir votre stratégie juridique et financière dans le cadre d'une reprise et développement d'entreprise.

Cette feuille de route opérationnelle peut, à court terme, se révéler être un atout à présenter aux investisseurs et aux banquiers pour les convaincre de s'engager dans votre projet.

À l?issue de cette formation vous devez être capable de :

  • Être en mesure de définir les modalités d'acquisition de l'entreprise cible
  • Déterminer précisément le montant des ressources à mobiliser
  • Évaluer si les ressources affectées aux différentes composantes de l'entreprises sont en adéquation avec les moyens financiers dédiés
  • Évaluer les produits et les services proposés par l'entreprise pour définir les actions nécessaires à la réalisation de nouveaux objectifs
  • Evaluer les besoins de financement pour combler les faiblesses de l'entreprise et renforcer ses points forts
  • Budgétiser les actions et choix envisagés
  • Construire les « tableaux prévisionnels » et suivre la santé financière de l'entreprise une fois la reprise effectuée
  • Chercher ses financements pour négocier et conclure la transaction avec le cédant

Programme de la formation

Le montage juridique

  • Choix de la modalité d'acquisition de l'entreprise
  • Acquisition de la structure juridique
  • Acheter les titres sociaux de la société
  • Avantages et inconvénients de cette pratique
  • Acquisition du fonds ou d'une branche d'activité
  • Devenir propriétaire des actifs corporels et incorporels de l'entreprise
  • Avantages et inconvénients de cette pratique

Stratégie de développement / redressement

  • Plan marketing
  • Plan de production et d'approvisionnement
  • Plan de recherche et développement
  • Plan d'administration et de frais généraux

Le Business Plan de reprise & Plan de financement

  • Établir le compte de résultat prévisionnel
  • Établir le plan de financement prévisionnel
  • Établir le plan de financement personnel
  • Faire le plan de trésorerie
  • Identifier le seuil de rentabilité
  • Rechercher des financements

Les aides et les financements

  • Les aides sociales
  • Les exonérations
  • Les aides BPI France
  • Les réductions d'impôts (IR/ISF)
  • Le reprise d'entreprise en difficulté
  • Le crédit d'impôt pour salariés

Le montage financier

  • Déterminer les montants de capitaux pour supporter les frais annexes
  • Renforcer la trésorerie
  • Évaluer les ressources financières à mobiliser
  • Programmer les remboursements

Les + : 

  • Formateurs eux-mêmes chefs d'entreprise et experts dans leur domaine
  • Accompagnement individuel par un consultant en entrepreneuriat pendant 3 mois
  • Mise en pratique immédiate sur votre projet
  • Contenu en ligne accessible 24h/24 même après la formation
  • Adhésion au Réseau des 5000 Entrepreneurs CréActifs (rencontres, mises en relation..)
Afficher tout le programme