Spécificités de la formation

Durée
20 heures
Prix
100 € HT
Sanction
Attestation
Mode(s)
A distance

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

Objectif :
Maîtriser la fonction responsable QSE pour pouvoir contribuer au développement durable de l'entreprise.

Le + de la formation :
Les formations en ligne (E-Learning) PQB sont des formations FOAD (formations ouvertes et à distance). Vous pouvez en apprendre plus en regardant la partie démonstration de chaque formation grâce au bouton "Voir la démonstration". Pas de frais de déplacement (transport et hébergement) et gain de temps. Meilleure gestion du temps, s'arrêter et recommencer où et quand on le souhaite. Meilleure concentration, plus grande autonomie, possibilité de revenir en arrière à souhait pour mieux assimiler le matériel. Chacun trouve son rythme d'avancement et n'acquiert que les connaissances requises. L'accès à la formation est de 60 jours. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement. En plus de l'accès à la formation vous pouvez télécharger gratuitement les annexes de la formation (documents fournis) pendant un an et vous bénéficiez de toutes les améliorations (modifications) apportées pendant cette période !

Programme de la formation

Description de la formation en ligne fonction responsable QSE : 

Découvrir la fonction responsable QSE et

  • la démarche QSE
  • la fonction
  • la maîtrise du SMI
  • la qualité au quotidien
  • les démarches spécifiques
  • les outils

Se familiariser avec

  • l'AMDEC
  • le Kaizen
  • le COQ
  • le Lean
  • la terminologie QSE
  • la chasse aux gaspillages

Les points importants et incontournables de la fonction responsable QSE

  • approche processus
  • mission
  • position
  • rôle et responsabilités
  • compétence
  • maîtrise du SMI
  • chasse aux gaspillages
  • démarches spécifiques
  • outils

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche QSE
    • 1.1 Historique
      • 1.1.1 QSE
      • 1.1.2 Concepts communs
      • 1.1.3 Département QSE
    • 1.2 Principes
      • 1.2.1 Principes de management
      • 1.2.2 Cycle PDCA
    • 1.3 Approche processus
      • 1.3.1 Types de processus
      • 1.3.2 Cartographie
      • 1.3.3 Approche processus
  • 2 Normes, définitions et livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Démarche QSE (9 questions)
  • 3 Fonction
    • 3.1 Mission
    • 3.2 Position
    • 3.3 Rôle et responsabilités
      • 3.3.1 Rôle
      • 3.3.2 Responsabilités
    • 3.4 Consultation et participation
  • Cas Priorité tâches
  • QCM Fonction (6 questions)
  • 4 Compétence
    • 4.1 Généralités
    • 4.2 Qualification
    • 4.3 Expérience
    • 4.4 Connaissances
    • 4.5 Aptitudes
    • 4.6 Qualités
  • Cas Déléguer du travail
  • QCM Compétence (8 questions)
  • 5 Maîtriser la démarche QSE
    • 5.1 Bénéfices
    • 5.2 Prépation
    • 5.3 Pilotage
    • 5.4 Revue de direction
  • Cas Non-conformité
  • QCM Maîtriser la démarche QSE (7 questions)
  • 6 Auditer et améliorer
    • 6.1 Principes d'audit
    • 6.2 Programme d'audit
    • 6.3 Réalisation d'un audit
    • 6.4 Compétences des auditeurs
    • 6.5 Amélioration
  • Cas Préparation audit
  • Cas Rapport d'audit
  • Cas Revue de direction
  • Cas Question audit
  • QCM Audit (11 questions)
  • 7 La démarche QSE au quotidien
    • 7.1 Impliquer le personnel
      • 7.1.1 Formation
      • 7.1.2 Motivation
    • 7.2 Pérenniser les clients
    • 7.3 Consolider les fournisseurs
    • 7.4 Gérer les risques
    • 7.5 Résoudre les problèmes
    • 7.6 Répondre aux situations d'urgence
  • Cas Tenue de travail
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Client et besoin
  • QCM La démarche QSE au quotidien (9 questions)
  • 8 La démarche QSE partout
    • 8.1 Réussir sa communication
    • 8.2 Soutenir les suggestions
    • 8.3 Exploiter les statistiques
    • 8.4 Conduire le changement
    • 8.5 Anticiper l'avenir
  • Cas Communication
  • Cas Nouvelle ligne
  • Cas Stabilité processus
  • QCM La démarche QSE partout (7 questions)
  • 9 Démarches spécifiques
    • 9.1 AMDEC
    • 9.2 Kaizen
    • 9.3 COQ
    • 9.4 Lean
    • 9.5 Les 8 gaspillages
  • Cas Collecte données
  • Cas Distribution COQ
  • Cas Kaizen et problème
  • QCM Démarches spécifiques (10 questions)
  • 10 Boîte à outils
    • 10.1 Familles outils
    • 10.2 Outils maîtrise de la qualité
    • 10.3 Outils QSE
    • 10.4 Outils problème, risque, sécurité
    • 10.5 Outils Lean
  • Cas Client et commande spéciale
  • Cas Cause première
  • QCM Outils (8 questions)
  • QCM Fin (20 questions)
Afficher tout le programme