Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
Objectif :
Préparation à la mise en oeuvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système de management de la santé et de la sécurité (ISO 45001) pour pouvoir :
- augmenter la satisfaction des parties intéressées
- maîtriser les risques santé et sécurité au travail
- respecter les exigences légales
Les formations en ligne (E-Learning) PQB sont des formations FOAD (formations ouvertes et à distance). Vous pouvez en apprendre plus en regardant la partie démonstration de chaque formation grâce au bouton "Voir la démonstration". Pas de frais de déplacement (transport et hébergement) et gain de temps. Meilleure gestion du temps, s'arrêter et recommencer où et quand on le souhaite. Meilleure concentration, plus grande autonomie, possibilité de revenir en arrière à souhait pour mieux assimiler le matériel. Chacun trouve son rythme d'avancement et n'acquiert que les connaissances requises. L'accès à la formation est de 60 jours. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement. En plus de l'accès à la formation vous pouvez télécharger gratuitement les annexes de la formation (documents fournis) pendant un an et vous bénéficiez de toutes les améliorations (modifications) apportées pendant cette période !
Programme de la formation
Description de la formation en ligne Préparation à l'ISO 45001 :
Découvrir la norme ISO 45001 et
- son contenu
- ses principes
- ses exigences
- ses enjeux
Se familiariser avec
- l'approche processus
- la terminologie santé et sécurité
- les outils pour la certification ISO 45001
Les points importants et incontournables d'un système de management de la santé et de la sécurité au travail
- domaine
- approche processus (définitions, types processus, cartographie)
- exigences du SMSST (organisation, documentation)
- politique de santé et de sécurité (engagement de la direction)
- planification (actions face aux risques, exigences légales, objectifs)
- mise en oeuvre (responsabilité, formation, documentation)
- maîtrise opérationnelle, situations d?urgence
- inspection (audit, revue de direction)
- amélioration continue (incident, non-conformité)
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche
- 1.1 Historique
- 1.2 Application
- 1.3 Etapes
- 2 Normes, définitions, livres
- 2.1 Normes
- 2.2 Définitions
- 2.3 Livres
- 3 Approche processus
- 3.1 Processus
- 3.1.1 Processus de management
- 3.1.2 Processus de réalisation
- 3.1.3 Processus de support
- 3.2 Cartographie des processus
- 3.3 Approche processus
- 3.1 Processus
- QCM Démarche (8 questions)
- 4 Contexte
- 4.1 L'entreprise et son contexte
- 4.2 Parties intéressées
- 4.3 Domaine d'application
- 4.4 SMSST
- Cas Parties intéressées
- Cas Priorité tâches
- QCM Contexte (7 questions)
- 5 Leadership
- 5.1 Leadership et engagement
- 5.2 Politique
- 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
- 5.4 Consultation et participation
- Cas Nouvelle ligne
- QCM Leadership (7 questions)
- 6 Planification
- 6.1 Actions face aux risques et opportunités
- 6.2 Objectifs SST
- QCM Planification (8 questions)
- 7 Support
- 7.1 Ressources
- 7.2 Compétences
- 7.3 Sensibilisation
- 7.4 Communication
- 7.5 Informations documentées
- Cas Communication
- QCM Support (8 questions)
- 8 Réalisation
- 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
- 8.2 Situations d'urgence
- Cas Moyen de maîtrise
- QCM Réalisation (7 questions)
- 9 Évaluation
- 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
- 9.2 Audit interne
- 9.3 Revue de direction
- Cas Programme d'audit
- Cas Revue de direction
- QCM Évaluation (8 questions)
- 10 Amélioration
- 10.1 Généralités
- 10.2 Non-conformité et action corrective
- 10.3 Amélioration continue
- Cas Kaizen et problème
- Cas Non-conformités
- QCM Amélioration (7 questions)
- QCM Fin (20 questions)