Spécificités de la formation
Durée |
7 heures
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Prix |
645 € HT
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Nb. Participant(s) |
1 - 2
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Sanction |
Attestation
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Mode(s) |
Inter entreprise
Intra entreprise
A distance
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Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
- Appliquer la méthode
- Gérer les alertes
- Mettre en oeuvre un plan d'action
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Matin
1. Définir la méthode 8 D
- Apprendre à formuler les problèmes
- Les différents niveaux de réaction
- Gérer les alertes
2. Appliquer la méthode 8 D
- Actions correctives
- Management de la qualité
- Lien avec l'IATF 16 949
- Les 8 étapes
- Les outils (QQOQCP, est / n'est pas, 5 Pourquoi, diagramme de Pareto)
Après-Midi
3. Opérer l'animation de la méthode
- Choisir une équipe
- Décrire le problème
- Prendre des mesures immédiates
- Identifier les causes
- Rechercher des solutions
- Mettre en place un plan d'action
- Standardiser
- Communiquer, féliciter l'équipe
Séquençage
Méthodes pédagogiques
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera la réalisation d'exercices ou de cas pratiques corrigés.
- Elle pourra également prendre l'aspect de questionnements, d'un QCM ou d'un quiz.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Pré-requis :
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation