Spécificités de la formation
Durée |
7 heures
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Prix |
645 € HT
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Nb. Participant(s) |
1 - 2
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Sanction |
Attestation
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Mode(s) |
Inter entreprise
Intra entreprise
A distance
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Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
- Accompagner les managers
- Prévenir les risques psychosociaux
- Améliorer la cohésion et la performance collective
- Améliorer ses performances personnelles
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Matin
1. Identifier les enjeux du coaching dans la sphère publique
- Enjeu managérial
- Enjeu financier
2. Examiner les cadres d'intervention du coach
- Aide à la définition d'un projet politique dans le respect de l'intérêt général
- Accompagnement humain (cadres et agents)
- La plus-value du coaching pour les collectivités
Après-midi
3. Choisir le coach dans le cadre d'un marché public
- Coach interne ou coach externe : un choix stratégique
- Analyse du besoin
- Analyse des prestations
- La qualité technique des intervenants
4. Choisir le volume de coaching annuel
- L'évaluation des prestations
- Quels services ou quelle direction ?
- Les résultats attendus
- Le pilotage du suivi de la prestation
5. Evaluer le coût
Séquençage
Méthodes pédagogiques
- Les concepts théoriques seront dispensés par l'alternance de méthodes expositive et interrogative.
- Pour garantir une assimilation optimale, le formateur pourra également proposer des exercices pratiques.
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- Elle pourra prendre l'aspect d'études de cas ou de quiz récapitulatifs.
- Des travaux pratiques évalués pourront également être menés si le thème de la formation et son contenu favorisent leur mise en place.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Pré-requis :
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation