Spécificités de la formation
Durée |
14 heures
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Prix |
990 € HT
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Nb. Participant(s) |
1 - 2
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Sanction |
Attestation
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Mode(s) |
Inter entreprise
Intra entreprise
A distance
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Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts et les principes
- Déterminer les points à améliorer
- Mettre en place la démarche
- Faire accepter les changements
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les principes de la démarche Lean
- Satisfaction client
- Auto-qualité
- Flexibilité de la production
- Standardiser les processus
- Améliorer l'environnement de travail
Jour 1 - Après-midi
2. Mettre en œuvre de la démarche
- Bilan de l'existant
- Hiérarchiser les processus prioritaires
- Choisir les axes de travail
- Choisir son équipe
- L'impliquer dans le management
Jour 2 - Matin
3. Gérer les outils
- 7 Muda
- VSM
- 5 S
Jour 2 - Après-midi
4. Collaborer et impliquer tout le monde
- Impliquer les encadrants
- Limiter les gaspillages
- Insister sur le travail en équipe
- Impliquer tous les salariés dans la résolution des problèmes
- Esprit Kaizen
- Communiquer
Séquençage
Méthodes pédagogiques
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera la réalisation d'exercices ou de cas pratiques corrigés.
- Elle pourra également prendre l'aspect de questionnements, d'un QCM ou d'un quiz.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Pré-requis :
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation