Spécificités de la formation
Durée |
14 heures
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Prix |
990 € HT
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Nb. Participant(s) |
1 - 2
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Sanction |
Attestation
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Mode(s) |
Inter entreprise
Intra entreprise
A distance
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Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
- Comprendre le concept et les principes
- Déterminer les points à améliorer
- Mettre en place la démarche
- Faire accepter les changements
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Identifier les objectifs du Lean Manufacturing
- Améliorer la compétitivité
- Améliorer la qualité
- Mieux gérer la production
Jour 1 - Après-midi
2. Définir le concept
- Améliorer les performances
- Définir clairement les objectifs
- Les origines
Jour 2 - Matin
3. Identifier les points d'amélioration
- Limiter les gaspillages
- Théorie des contraintes
- Application à tous les services
4. Appliquer la méthode
- Produit
- Process
- Salariés
- Performance
- Pilotage
Jour 2 - Après-midi
5. Utiliser les outils
- 5 S
- SMED
- VSM
- TMP
- Amélioration continue : Esprit Kaizen
- Communiquer
Séquençage
Méthodes pédagogiques
- Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
- Supports théoriques et pratiques
- Mises en situation
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera la réalisation d'exercices ou de cas pratiques corrigés.
- Elle pourra également prendre l'aspect de questionnements, d'un QCM ou d'un quiz.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Pré-requis :
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation