Spécificités de la formation

Durée
28 heures
Prix
1 980 € HT
Nb. Participant(s)
1 - 2
Sanction
Attestation
Mode(s)
Inter entreprise Intra entreprise A distance

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

  • Gérer le processus d'acquisition / cession étape par étape
  • Réaliser une analyse stratégique
  • Mettre en place une négociation efficace et sécurisée

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à  :

Jour 1

1. Identifier les enjeux d'une opération de fusion-acquisition
2. Distinguer les différents types de croissance externe
  • La logique opérationnelle et financière justifiant une acquisition
  • Les moyens alloués à la croissance externe
  • Les impacts internes/externes
  • De l'identification de la cible à  l'évaluation

Jour 2

3. Identifier la cible
  • Rechercher et contacter une cible : les techniques
4. Établir une première analyse
  • Les points à observer
  • Évaluer la cible
  • Les techniques d'évaluation
  • De la valeur au prix
  • Formaliser les discussions
  • Analyser la cible en détail

Jour 3

5. Analyser la rentabilité et la situation financière de l'entreprise
  • Chiffrer les synergies issues de l'acquisition
  • Entamer la négociation
  • Les éléments impactant la valorisation

Jour 4

6. Identifier les risques et s'en prévenir
  • Identifier les risques liés à une acquisition et se protéger
  • Risques juridiques sociaux fiscaux risque de marché risque clients...
  • Se sécuriser via les garanties actif-passif
7. Conclure l'acquisition
  • Distinguer les différentes formes de rapprochements
  • Financer et payer l'acquisition
  • Les techniques de financement et structurations alternatives
  • Le paiement : timing
  • Étude de cas : les points à  ne pas oublier les erreurs à ne pas commettre
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Séquençage

Méthodes pédagogiques

  • Transmission de connaissances théoriques dont la bonne acquisition sera contrôlée au travers de mises en application pratiques.
  • Utilisation de documents fiscaux pour permettre aux stagiaires de s'exercer sur des cas concrets dont le contenu est celui qu'ils retrouveront en situation professionnelle.

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur.
  • Elle pourra prendre l'aspect d'un QCM ou d'un quiz.
  • L'évaluation pourra également se faire au travers d'exercices ou de cas pratiques suivis d'un corrigé détaillé.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Pré-requis :

Avoir des notions en comptabilité et gestion administrative

Autres informations :