Spécificités de la formation
Durée |
28 heures
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Prix |
1 980 € HT
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Nb. Participant(s) |
1 - 2
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Sanction |
Attestation
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Mode(s) |
Inter entreprise
Intra entreprise
A distance
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Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
- Gérer le processus d'acquisition / cession étape par étape
- Réaliser une analyse stratégique
- Mettre en place une négociation efficace et sécurisée
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1
1. Identifier les enjeux d'une opération de fusion-acquisition
2. Distinguer les différents types de croissance externe
- La logique opérationnelle et financière justifiant une acquisition
- Les moyens alloués à la croissance externe
- Les impacts internes/externes
- De l'identification de la cible à l'évaluation
Jour 2
3. Identifier la cible
- Rechercher et contacter une cible : les techniques
4. Établir une première analyse
- Les points à observer
- Évaluer la cible
- Les techniques d'évaluation
- De la valeur au prix
- Formaliser les discussions
- Analyser la cible en détail
Jour 3
5. Analyser la rentabilité et la situation financière de l'entreprise
- Chiffrer les synergies issues de l'acquisition
- Entamer la négociation
- Les éléments impactant la valorisation
Jour 4
6. Identifier les risques et s'en prévenir
- Identifier les risques liés à une acquisition et se protéger
- Risques juridiques sociaux fiscaux risque de marché risque clients...
- Se sécuriser via les garanties actif-passif
7. Conclure l'acquisition
- Distinguer les différentes formes de rapprochements
- Financer et payer l'acquisition
- Les techniques de financement et structurations alternatives
- Le paiement : timing
- Étude de cas : les points à ne pas oublier les erreurs à ne pas commettre
Séquençage
Méthodes pédagogiques
- Transmission de connaissances théoriques dont la bonne acquisition sera contrôlée au travers de mises en application pratiques.
- Utilisation de documents fiscaux pour permettre aux stagiaires de s'exercer sur des cas concrets dont le contenu est celui qu'ils retrouveront en situation professionnelle.
Modalités d'évaluation
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur.
- Elle pourra prendre l'aspect d'un QCM ou d'un quiz.
- L'évaluation pourra également se faire au travers d'exercices ou de cas pratiques suivis d'un corrigé détaillé.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.
Pré-requis :
Avoir des notions en comptabilité et gestion administrative