Spécificités de la formation
Durée |
14 heures
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Prix |
990 € HT
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Nb. Participant(s) |
1 - 2
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Sanction |
Attestation
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Mode(s) |
Inter entreprise
Intra entreprise
A distance
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Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
- Connaitre et appréhender les enjeux relatifs au développement des talents et des potentiels
- Détecter et développer les potentiels et les talents
- Attirer, développer et fidéliser les potentiels et les talents
- Adapter une méthode pour prendre ses décisions
- Recruter et/ou gérer une population pénurique
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Comprendre les enjeux de la gestion des talents
- Maîtriser les enjeux d'attraction et de conservation des talents et potentiels
- Identifier le potentiel avec " Talent Indicator " de Cubiks
- Comprendre la motivation avec PAPI ©
- Estimer l'intérêt (ou non) d'intégrer ou de supporter des talents, de développer (ou non) des potentiels
Jour 1 - Après-midi
2. Identifier ce qu'est un talent, un potentiel, un haut potentiel
- Différencier les notions de performance, compétence et potentiel versus le talent et l'expertise
- Mettre en place une grille d'évaluation du potentiel
- Déterminer et comprendre la relation entre performance et potentiel
- Prioriser ses investissements humains avec Matrix 9 Box
Jour 2 - Matin
3. Organiser des revues de talent et potentiel
- Adapter le processus de gestion de carrières et de GPEC
- Mettre en œuvre des " Talent review "
- Utiliser la " méthode des faits significatifs " pour rendre l'évaluation la plus objective possible
- Élaborer des plans de développement avec la GPEC
Jour 2 - Après-midi
4. Amplifier et donner place aux talents et potentiels
- Revoir ses pratiques et systèmes RH
- Modifier les pratiques managériales
- En finir avec le comportement des " petits chefs/caporaux "
5. Examiner les erreurs à éviter
- Limiter les données accessibles
- Ne pas responsabiliser les potentiels et talents
- Limiter/bloquer la communication
6. Conserver les talents et haut-potentiels
- Offrir de la visibilité et de la perspective
- Comprendre les motivations des potentiels et talents
- Proposer des systèmes de rémunération personnalisés
- Favoriser la diversité, la non-discrimination, le management intergénérationnel ?
Séquençage
Méthodes pédagogiques :
- Utilisation de méthodes affirmatives permettant aux apprenants de découvrir un nouveau contenu. Afin de faciliter l'apprentissage, le formateur veillera à adopter une structure claire et efficace.
- Le formateur utilisera de nombreux exemples, comparaisons et images afin d'illustrer son propos. Il s'adaptera au nombre d'apprenants mais également à leur capacité d'adaptation.
Modalités d'évaluation :
- Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
- L'évaluation pourra prendre la forme d'un QCM ou de questions orales.
- Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation.
Pré-requis :
Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation