Spécificités de la formation

Durée
21 heures
Prix
1 485 € HT
Nb. Participant(s)
1 - 2
Sanction
Attestation
Mode(s)
Inter entreprise Intra entreprise A distance

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

  • Piloter les équipes opérationnelles du site logistique
  • Organiser le suivi d'un projet sur le site logistique
  • Élaborer des solutions optimisées en matière de qualité / service / coût en réponse aux clients et aux donneurs d'ordres

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à  :

Jour 1 - Matin

1. Examiner les techniques statistiques et prévisionnelles appliquées à  la logistique
  • Choix et utilisation des techniques prévisionnelles et statistiques appliquées à  la logistique (techniques de prévision de la demande, calcul du volume d'activité prévisionnel)
  • Réalisation et interprétation des représentations graphiques d'activités.
2. Établir un cahier des charges Logistique
  • Caractéristiques d'un cahier des charges
  • Analyse des éléments techniques d'un cahier des charges Logistique  
3. Examiner les fonctions physiques d'entreposage
  • Organisation et optimisation des fonctions physiques d'entreposage (réception, préparation de commandes, emballages, expédition)
  • Panorama des structures de stockage et des matériels de manutention
  • Adéquation entre structures de stockage et matériels de manutention 

Jour 1 - Après-midi

4. Comprendre l'environnement du transport routier
  • Accès à  la profession des activités transport
  • Rôles et caractéristiques des documents de transport
  • Optimisation des tournées de livraison
 5. Intégrer les obligations en matière d'hygiène et sécurité au travail
  • Identification des acteurs de la prévention et de leurs responsabilités en matière de normes, de sécurité et santé au travail
  • Obligations en matière d'hygiène et de sécurité (formations obligatoires, contrôles et visites périodiques, règlement intérieur, sûreté du fret en entrepôt) 
6. Construire des tableaux de bord
  • Conception et utilisation des tableaux de bord
  • Caractéristiques des indicateurs
  • Mise en œuvre d'un tableau de bord de logistique

Jour 2 - Matin

7.  Mesurer les temps de manutention
  • Analyse de l'organisation du travail
  • Identification des modes opératoires des équipes logistiques
  • Méthodologie de la gestion du temps (Principes et outils)
8. Déterminer le dimensionnement et l'implantation logistique
  • Implantation d'un site logistique : critères, méthodes, stratégies et réglementation en matière d'implantation - Approche du barycentre
  • Organisation interne d'un site logistique
  • Implantation physique (répartition des surfaces et volumes)
  • Optimisation de l'implantation physique
  • Organisation générale et optimisation du stockage
  • Implantation des produits
9. Réaliser un diagnostic logistique
  • Démarche générale d'un diagnostic
  • Détermination et utilisation des outils pour la réalisation d'un diagnostic logistique 

Jour 2 - Après-midi

10. Opérer un management de proximité
  • Gestion des équipes logistiques
  • Leviers de motivation
  • Gestion des conflits
11. Prévenir les risques
  • Prévention et protection (chocs, incendie, pollution, etc.)
  • Évaluation des risques
  • Plan de prévention, plan de circulation
  • Document unique (forme, contenu, modalités) 

Jour 3 - Matin

12. Définir la réglementation en matière de transport
  • Principaux éléments du contrat de transport routier national et international
  • Identification des principaux éléments composant une tarification transport
  • Notions sur les incoterms et la douane 
13.  Analyser un cahier des charges en logistique
  • Contenu du cahier des charges logistique
  • Identification des faisabilités techniques et fonctionnelles d'un cahier des charges logistique
  • Expression des besoins techniques et fonctionnels d'un cahier des charges logistique 

Jour 3 - Après-midi

14. Déterminer le coût de revient d'une prestation logistique et transport
  • Méthodologie de la détermination d'un coût de revient d'une prestation logistique
  • Calcul d'un prix de revient (coûts directs, coûts indirects, charges variables et fixes)
  • Construction d'un prix de vente à  travers le coût de revient
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Séquençage

Méthodes pédagogiques

  • La pédagogie privilégiera le partage d'expérience, des mises en situation pratique et l'analyse de cas pratique. L'autodiagnostic fera également partie des méthodes utilisées.

Modalités d'évaluation

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • L'évaluation privilégiera l'aspect formatif et les interactions participant/formateur. Elle pourra éventuellement prendre l'aspect d'un QCM.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs du participant.

Pré-requis :

Avoir une expérience professionnelle en transport et/ou logistique.

Autres informations :