Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
Objectif :
Cette formation permet de prendre du recul en reconsidérant l'urgent du non-urgent et l'important du non-important.
Les objectifs de ce stage sont :
- Mieux gérer notre rapport à nos activités.
- Examiner les possibilités d'optimiser son temps pour plus de productivité.
- Planifier, déléguer en définissant les standards de performances, et obtenir la coopération.
- Communiquer les attentes de la délégation, communiquer nos changements de fonctionnement pour ne pas frustrer (impact vis-à-vis des autres).
- Identifier les pertes de temps, les producteurs de stress et les différents freins au management de notre activité, de nos projets.
- Déterminer et formuler les percées qui vont permettre de travailler plus efficacement et gagner du temps.
A qui :
Cette formation s'adresse aux employés à tous les niveaux de l'entreprise souhaitant optimiser leurs performances, s'affirmer dans leur rôle de leader et apporter une valeur ajoutée à leur entreprise.
Pré-requis :
Il n'y a pas de prérequis pour cette formation.
Programme de la formation
Programme :
6 modules seront déployés lors de ce stage :
Module 1 : Se focaliser pour optimiser notre productivité
- Apprendre à aligner ses activités, ses habitudes et ses objectifs sur une vision gagnante.
- Prendre conscience de l?équilibre sur l'ensemble de nos activités professionnelles mais aussi personnelles.
- Définir les 5 composantes de la gestion du temps au sein de nos activités.
Module 2 : Explorer les outils de management du temps
- Gérer la tyrannie de l'urgence.
- Elaborer notre matrice de productivité - Fonctionnement actuel et engagement de changement.
- Identifier les dévoreurs de temps, dans ses activités, dans notre mode de fonctionnement, dans son agenda...
Module 3 : Prendre les décisions nécessaires
- Suivre un processus approprié pour prendre les décisions rapidement et gagner du temps.
- Résoudre les problèmes et ne pas se laisser déborder, diminuer le stress freinant.
- Utiliser les principes de base pour réduire les excès de stress face à un surcroît d'activité.
Module 4 : Mettre en place la planification nécessaire
- Optimiser avec précision la description de la vision de ses activités grâce à l'outil DPR.
- Mettre en place les étapes nécessaires pour la transformer concrètement (mode projet, gant, tableau de bord).
- Décliner les objectifs clairs et se focaliser pour augmenter sa performance.
Module 5 : Gérer son environnement, prendre en compte ou déléguer
- Appréhender son organigramme relationnel, en dégager les processus d'importance, d'urgence : avec qui ?, quand ?, pourquoi ?
- Déléguer, quoi ?, comment ?, à qui ? Dans votre environnement (clients / fournisseurs internes / externes).
- Planifier, préparer les éléments relatifs à un entretien de délégation.
- Communiquer les attentes, partager et bâtir la coopération pour faire aboutir.
Module 6 : Accélérer votre performance et organiser votre activité
- Développer votre DPR, missions, taches prioritaires, face à vos activités, vos projets.
- Traduire les objectifs de performances en résultats mesurables et en tâches quotidiennes par rapport au temps.
- Identifier les particularités de compétences et autres freins à l'accélération de votre performance, et prendre les décisions appropriées.
- Optimiser ses déplacements au sein de vos activités.
- Gérer vos réunions: avant, pendant et après : quels résultats ?, quels temps ?
- Manager l'information, les sollicitudes.
- Identifier vos résultats sur ce stage et vous engager pour l'avenir.
Informations complémentaires :
Pourquoi choisir Dale Carnegie Training ?
- Plus de 100 ans d'expérience (créé en 1912).
- Leader mondial de la formation pour adultes.
- Les formations Dale Carnegie Training sont certifiées ISO 9001.
- Plus de 8 millions de personnes dans le monde ont participé aux formations Dale Carnegie.
- Une méthodologie unique de développement des performances.
- Avant chaque stage, lors d'un entretien personnalisé (45 à 60 min), nous définissons avec vous vos attentes et vos objectifs de progrès.