Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
Mise en place d'une nouvelle équipe, changements organisationnels, optimisation des ressources, gérer des difficultés relationnelles interpersonnelles et modes de communication, confirmer avec le coach ce qu'il souhaite obtenir pour donner un maximum de clarté à l'objectif de la supervision, définir avec le coach des indicateurs de réussite
Programme de la formation
Ecrire le règlement intérieur de l'équipe
Préciser les rôles et les missions de l'équipe et les rôles et les missions de chacun dans l'équipe, créer un mode de fonctionnement en équipe efficace
Développer le savoir être et les compétences émotionnelles.
Déterminer les indicateurs de performance collective et mettre en place en place un plan d'amélioration de performance collective.
Aborder les différents types de coaching
Donner et recevoir du «Feed Back»
Optimiser sa trajectoire pour atteindre des objectifs ambitieux et réalistes
Écoute active, communication et dialogue positif, les obstacles à la communication
Utilisation d'interventions circulaires pour désamorcer les conflits
Evaluation de la communication
Attitudes et personnalités diverses dans un conflit