Spécificités de la formation

Durée
2 heures
Sanction
Attestation
Mode(s)
A distance

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle, la dimension de leader du manager de proximité
  • Diagnostiquer mon style de management pour optimiser mes compétences managériales
  • Utiliser les outils de la méthode Agile

Programme de la formation

PARTIE 1 - DU MANAGER AU LEADER : DEVENIR AGILE ET COLLABORATIF

  1. Qu?est-ce qu?un.e manager.e ou leader Agile ?
  2. Pourquoi devenir un.e manager.e de proximité « Agile » et impliquant.e ?
  3. Comment insuffler l?esprit Startup en management ?

PARTIE 2 - QUEL MANAGER ÊTES-VOUS ?

  1. Présentation des 4 principaux styles de management selon Hersey et Blanchard + auto-diagnostic Management
  2. Établir un plan de management personnel pour définir son style de leadership
  3. Créer une équipe collaborative et devenir un « entraîneur joueur »

PARTIE 3 - FOCUS SUR LES MÉTHODES COLLABORATIVES

Quels outils / techniques Agiles pour quel objectif ?

  1. Partager des informations, accéder à des données communes
  2. Aider à la prise de décision
  3. Planifier / Organiser
  4. Statuer / Décider
  5. Générer des idées
  6. Faciliter l?expression en collectif et favoriser l?engagement
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