Zone géographique de la formation
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Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle, la dimension de leader du manager de proximité
- Diagnostiquer mon style de management pour optimiser mes compétences managériales
- Utiliser les outils de la méthode Agile
Programme de la formation
PARTIE 1 - DU MANAGER AU LEADER : DEVENIR AGILE ET COLLABORATIF
- Qu?est-ce qu?un.e manager.e ou leader Agile ?
- Pourquoi devenir un.e manager.e de proximité « Agile » et impliquant.e ?
- Comment insuffler l?esprit Startup en management ?
PARTIE 2 - QUEL MANAGER ÊTES-VOUS ?
- Présentation des 4 principaux styles de management selon Hersey et Blanchard + auto-diagnostic Management
- Établir un plan de management personnel pour définir son style de leadership
- Créer une équipe collaborative et devenir un « entraîneur joueur »
PARTIE 3 - FOCUS SUR LES MÉTHODES COLLABORATIVES
Quels outils / techniques Agiles pour quel objectif ?
- Partager des informations, accéder à des données communes
- Aider à la prise de décision
- Planifier / Organiser
- Statuer / Décider
- Générer des idées
- Faciliter l?expression en collectif et favoriser l?engagement