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Objectifs de la formation
- Comprendre ma fonction de manager
- Savoir déléguer, animer et communiquer avec mes salariés
- Utiliser les outils et méthodes pour recruter
- Utiliser les Outils et méthodes pour accompagner et fidéliser mes salariés
- Identifier son profil de manager pour adapter son mode de communication
- Utiliser la réunion pour animer son équipe
- Connaître les clefs du management à distance
- Connaître les leviers et freins du Leadership au féminin
Notre formation prépare et permet la certification sur le Bloc 3 « Recruter, animer et piloter l'équipe projet » du titre « Manager de projet » (N°RNCP 34730) de niveau 7. Cette formation est proposée en partenariat avec l?ECEMA.
Public :
Personne souhaitant devenir manager ou manageant une équipe opérationnelle de 5 à 15 personnes.
Déroulement de la formation :
- Formation 100% à distance
- Toutes les leçons sont disponibles 24/24 h sur une plateforme de formation dédiée
- Vous avancez à votre rythme.
Supports pédagogiques :
- Accès illimité
- Exercice QCM
- 4 Classes virtuelles
- Tests de personnalité pour le management
- Vidéos
- PC ou Tablette
- Forum
- Votre tuteur
Programme de la formation
La formation "Devenir Manager Opérationnel: Recruter, Manager et Fidéliser ses salariés" s'organise autour des 6 thématiques suivantes MOD 1 : Comprendre ma fonction de manager
- Evolution du rôle du manager et attentes des salariés
- Adapter son management au niveau de compétences et motivation des salaries
- La fixation d'objectifs, étape clef du management
- Techniques de brief et debrief avec ses équipes
- 15 techniques de communication pour manager ses salariés
- Rôle et importance de la délégation
- Outils pour recruter un salarié
- Gérer l?entretien de recrutement
- Donner un feed back à ses salariés (féliciter, recadrer,?)
- Entretien professionnel et d?évaluation
- Manager à l?aide du profil DISC
- Les différents types d?autorité
- Identifier son profil de manager
- Objectif test 1 : identifier l?adaptation de son de management aux situations rencontrées
- Objectif test 2 : connaître, comprendre et maîtriser ses émotions afin de mieux s?adapter à son environnement et faciliter ses relations avec les autres.
- Préparer une réunion
- Animer une réunion
- Quelques exemples que réunion
- Terminer une réunion
- Gérer vos collaborateurs à distance
- Suivre l'évolution d'un projet à distance
- Fixer les objectifs et les suivre à distance
- Insuffler l'esprit d'équipe
- Utiliser les outils de communication adaptés
- Focus sur le télétravail
- Facteurs clefs du leadership féminin
- Asseoir son identité de femme manager leader professionnellement et personnellement
- Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
- Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents
- Mobiliser les énergies individuelles et adapter son management à chaque situation
- Utiliser la réunion pour animer son équipe
- Recruter des salariés en adéquation avec les besoins de l'entreprise
- Manager au féminin (en option)
Coût Formation : 999.68?
Prise en charge : 100 % Selon votre solde disponible sur votre compte de formation (CPF) ou selon votre fond de financement (OPCO pour les salariés, FAF pour les TNS)
Frais de certification (en option)
Vous pouvez passer la certification. Il s?agit d?une OPTION.
Si vous souhaitez obtenir une certification , des frais additionnels de 490? sont à prévoir. Ces frais ne peuvent être pris en charge par votre fond de financement (variable selon votre fond de financement)
La certification vient reconnaître et attester votre qualification à l?issue de cette formation.
La certification permet de valoriser votre formation auprès d?un éventuel employeur.
Notre formation prépare et permet la certification sur le Bloc 3 « Recruter, animer et piloter l'équipe projet » du titre « Manager de projet » (N°RNCP 34730) de niveau 7. Cette formation est proposée en partenariat avec l?ECEMA.
Satisfactions des apprenants : 99% d'apprenants satisfaits