PROCESS COM - DÉVELOPPER UNE COMMUNICATION EFFICACE- À DISTANCE VISIOCONFÉRENCE

Spécificités de la formation

Durée
Durée non renseignée
Prix
1 700 € HT
Sanction
Attestation
Mode(s)
A distance
Eligible CPF Cette formation est éligible au CPF

Zone géographique de la formation


Département(s) disponible(s)

Objectifs de la formation

Les objectifs :

  • Renforcer la confiance et l?estime de soi
  • Améliorer la communication au sein des équipes
  • Améliorer sa posture managériale
  • Gérer le stress et mieux maitriser son comportement
  • Créer un sentiment d?appartenance
  • Avoir un langage commun compris et générer une bonne ambiance

Programme de la formation

1ère journée : Process Com

  • Connaître le modèle Process Com, de sa création à aujourd?hui (la dernière
  • recherche)
  • Connaître les 6 types de personnalité
  • Comprendre les notions de base et de phase
  • Identifier et accepter les environnements préférés par chacun des profils
  • Identifier son propre type de personnalité
  • Comprendre la perception et le ressenti de chacun des profils de personnalités
  • Identifier ses forces et ses axes d?amélioration grâce à l?inventaire de personnalité
  • S?adapter à son interlocuteur en utilisant les parties de la personnalité et les
  • canaux de communication
  • S?entrainer à identifier le profil de son interlocuteur
  • Entrainement par des mises en situation et en utilisant la pédagogie de la
  • simulation



2ème journée : suite Process Com

  • Savoir identifier les 6 profils, rappel des fondamentaux de la communication
  • (l?importance de l?écoute, des questions ouvertes, les filtres et de l?observation)
  • Comprendre la perception et le ressenti de chacun des profils de personnalités
  • Construire une équipe en s?appuyant sur les valeurs ajoutées de chacun au
  • service d?un but commun partagé
  • Gérer son stress en prenant conscience de ses propres besoins psychologiques
  • Avoir la capacité à gérer et à optimiser ses forces en sachant maîtriser les 2
  • obstacles majeurs, les comportements « drivers » et les mécanismes d?échec
  • Maîtriser son comportement face à des objections ou à des remarques
  • Entrainement par des mises en situation en utilisant la pédagogie de la
  • simulation. Exemples :
  • Demander de l?aide à notre interlocuteur en choisissant le canal de
  • communication
  • Être capable de dire ce qui ne va pas sans faire de reproche à son
  • interlocuteur et avoir une communication adaptée au profil de notre collègue
  • Identifier le profil en comprenant ses réactions comportementales
  • Motiver nos interlocuteurs en choisissant les bons leviers de motivations (féliciter,
  • répondre aux besoins psychologiques)
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