Cette formation est éligible au CPF
Zone géographique de la formation
Département(s) disponible(s)
Objectifs de la formation
Cette formation peut également être suivie en classe virtuelle (en direct avec le consultant-formateur)
Les objectifs de cette formation sont de vous permettre de maîtriser les spécificités de la reprise d'entreprise : identification d'une affaire, financement, options juridiques et fiscales, déterminer la solvabilité d'une entreprise et évaluer la valeur d'une entreprise.
Elle a pour but de vous former sur les aspects stratégiques relatifs à la prise de décision, allant du diagnostic de l'entreprise ciblée jusqu'aux premières semaines de prise de fonction.
À l'issue de cette formation, vous devez être capable de :
- Mesurer le potentiel du marché sur lequel évolue l'entreprise
- Évaluer les moyens humains et matériels de l'entreprise
- Analyser et évaluer la santé financière de l'entreprise
- Valoriser méticuleusement l'entreprise ciblée
- Être en mesure de définir les modalités d'acquisition de l'entreprise cible
- Élaborer un plan d'actions permettant d'atteindre des nouveaux objectifs
- Construire les « tableaux prévisionnels » et suivre la santé financière de l'entreprise une fois la reprise effective
- Effectuer les procédures administratives obligatoires relatives à la reprise
- Gagner la confiance des partenaires et des collaborateurs de l'entreprise
Programme de la formation
Réaliser le diagnostic de l'entreprise à reprendre
- Premiers pas vers la reprise
- Analyse financière et valorisation
- Diagnostic de l'activité
- Diagnostic juridique
- Diagnostic des Ressources Humaines
- Diagnostic des moyens
- Diagnostic qualité ? service ? environnement
- Le montage juridique
- Stratégie de développement / redressement
- Le Business Plan de reprise & Plan de financement
- Les aides et les financements
- Le montage financier
- L'engagement de confidentialité de la part du repreneur
- La lettre d'intention
- Le protocole d'accord
- L'acte de cession
- La relation fournisseurs / clients
- Assurer la transition entre repreneur et cédant
- La relation salarié / nouveau dirigeant
Les + :
- Formateurs eux-mêmes chefs d'entreprise et experts dans leur domaine
- Accompagnement individuel par un consultant en entrepreneuriat pendant 3 mois
- Mise en pratique immédiate sur votre projet
- Contenu en ligne accessible 24h/24 même après la formation
- Adhésion au Réseau des 5000 Entrepreneurs CréActifs (rencontres, mises en relation..)