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Objectifs de la formation
Vous souhaitez un poste à responsabilités ? Vous aimez la polyvalence et vous êtes ambitieux ? Notre formation Responsable magasin est faite pour vous ! Devenir responsable magasin, c?est devoir gérer son équipe et les amener à atteindre leurs objectifs. Vous aurez la responsabilité de gérer l?entreprise financièrement, de mettre en place une offre attractive et de la communiquer efficacement afin d?assurer la pérennité de la structure.
Le métier
Le responsable de magasin conçoit des stratégies et les traduit en objectifs opérationnels pour son équipe. Le responsable magasin doit mobiliser et gérer des moyens humains, matériels, financiers et techniques
Au sein de la structure, le responsable de boutique anime et dirige une petite équipe en fonction des objectifs opérationnels. Leader de son équipe, il est l?exemple à suivre et sa polyvalence pourra l?amener à réaliser des activités opérationnelles en lien ou en appui de son équipe. Il rend compte du fonctionnement de sa structure à sa ligne hiérarchique ou directement à la gouvernance de la structure.
Le gérant de magasin a connaissance des métiers de l'entreprise, des circuits commerciaux et des évolutions technologiques dans un but de développement de la structure.
Grâce à sa polyvalence et à son équipe, le responsable magasin exerce son activité de façon autonome. Il est en relation avec les fournisseurs, les clients et les acteurs de l'environnement externe. Il développe et contrôle la présence et la visibilité de sa structure dans l'environnement numérique.
Perspectives d?évolution
Le responsable magasin peut rapidement évoluer si les résultats de sa structure sont significatifs. Il peut potentiellement solliciter la responsabilité d?un magasin plus important et en devenir directeur. Il peut également être à la gestion de plusieurs structures dans un périmètre défini pour la même enseigne. Il peut également intégrer le siège de l?entreprise pour prendre un poste plus stratégique.
Avec un projet solide, le gérant pourra également s?installer à son compte en créant sa propre enseigne.
Pour quels métiers ?
? Responsable magasin
? Responsable de rayon
? Responsable boutique
? Commercial
? Conseiller de vente
? Manager de proximité
? Responsable d?agence
? Gérant
Programme de la formation
Les modules de formation
Animer une équipe
? Les enjeux du management collaboratif
? Leadership
? Définition et contrôle des objectifs
? Définir les besoins de l'entreprise
? Rédiger une fiche de poste
? Recruter et intégrer un collaborateur
? Gestion du personnel GPEC
? Communication interne
? Gestion du climat social
? Droit du travail
Piloter les opérations commerciales et la production des biens et/ou services
? Etude de marché
? Analyse de la concurrence
? Stratégie de communication
? Business plan
? Gestion et optimisation des stocks
? Transitions digitales
? Stratégie commerciale
? Pricing
? Merchandising
? Tableaux de bord
? Gestion des fournisseurs/prestataires
? Droit concurrence et propriété intellectuelle
? Qualité du produit/service
Gérer les ressources financières
? Comptabilité générale
? Comptabilité analytique
? Contrôle de gestion
? Tableaux de bord
? Droit comptable fiscal et juridique
? Optimisation des coûts
Compétences transverses
? Stratégie de recherche d?emploi
? Mise en situation professionnelle
Stage en entreprise
La formation se termine par un stage en entreprise de 2 mois afin de consolider les compétences acquises, de poursuivre l?apprentissage jusqu?au passage du titre et de découvrir votre futur métier dans des conditions réelles d?entreprise. Le stage a pour vocation de booster votre employabilité et de vous permettre d?accéder rapidement à un emploi voire de vous faire embaucher au sein de votre entreprise
Les + de la formation
- Des formateurs professionnels experts de leur domaine
- Des outils digitaux innovants
- L?acquisition de compétences professionnelles relatives au Référentiel emploi activités compétences délivré par le Ministère du Travail